Holisztikus stratégia és fejlesztés

A projekt céljainak elérése érdekében kompetenciát, objektivitást és kivételes mediációs tapasztalatot biztosítunk a sikerorientált, tervezett és dokumentált projektek támogatásához minden szinten. Ez szakmai tartalom, pénzügyi mutatók, határidők, emberi szempontok biztosítását jelenti.

​

Projekttámogatás és menedzsment 

A projektmenedzsment egy csapat munkájának vezetése annak érdekében, hogy az adott korlátok között minden projektcél megvalósuljon. A CBK Magyarország sikere azt jelenti, hogy ez időben, az elvárt minőségben és a költségvetésen belül történik. Számunkra a projektmenedzsment módszertani szabványok az ügyfelek igényeihez vannak szabva. Megkönnyítjük minden olyan munka tervezését, ütemezését, végrehajtását és ellenőrzését, amelyet a projekt céljainak elérése érdekében meg kell tenni – miközben soft készségeinket kihasználva a lehető legjobb teljesítményt érjük el azoktól az emberektől, akikkel együtt dolgozunk, a visszajelzések alapján együttműködő módon.

​

• Edzés

• Projektmenedzsment (beleértve a jelentéskészítést is)

•Változáskezelés

•Kockázat kezelés

​

Emberi készségek projektmenedzsmenthez

A feltételezések buktatók.

Volt már olyan tökéletes projektterve, amely a valóságban nem felelt meg az elvárásainak? Tapasztalataink alapján a siker előrevetítésének útja az embereken keresztül vezet.  

Veszélyes azt feltételezni, hogy mindenki tudja, mit jelent és mennyire fontos a kommunikáció – a mi definíciónk szerint a kommunikáció akkor sikeres, ha megértés történik. A megértés átadása magában foglalja a célt, az információt, az érzelmet és a kontextust. A visszajelzések hajtják ezt. Minden értékelést és elemzést az emberi készségek felhasználásával végzünk – látva minden olyan részletet, amely a projekt végén megzavarhatja vagy megszakíthatja a projektet.

​

•A készségek felmérése

• Projektmenedzsment keretrendszere

• Képzések (kompetencia és kommunikáció)

​

Külső és belső hálózat

A külső hálózatépítés a vállalat céljaihoz, szerepköreihez és kihívásaihoz kapcsolódó hosszú távú, szinergikus, szakmai kapcsolatok kiépítését jelenti. Független tanácsadóként a CBK-nál kiterjedt, jól kiépített, bizalmon alapuló hálózatokkal rendelkezünk, amelyeket az Ön szolgáltatásában használhatunk. Lehetővé teszi, hogy különféle multikulturális és nemzetközi perspektívákon keresztül lássa a dolgokat, hozzáférjen mindenféle méretű iparági forráshoz, elmélyítse a piaci trendekbe való betekintést, és népszerűsítse szervezetét.  ​

​

A belső társadalmi kapcsolatok ösztönzésével elősegítjük a pozitív munkahelyi kultúrát. A belső hálózatépítés egy módja annak, hogy a munkatársak növekedjenek, és megerősítsék kapcsolataikat a szervezetükön belül más emberekkel – ami a termelékenység és a hatékonyság növeléséhez, valamint az elkötelezettség növeléséhez és a vállalati közösség kialakításához vezet. A CBK Hungary sok éves tapasztalatára és visszajelzéseire alapozva workshopokat, coachingot és tanácsadást kínál ennek fejlesztésére, ami hosszú távon is hasznot hoz.

• Szupercsatlakozó funkció – hogyan lehet azzá, vagy hogyan válhat azzá​

• Hálózatépítési módszertan​

• Munkahelyi kultúra tervezése és megvalósítása

​

Rendszermegvalósítási támogatás

Az új vagy frissített szoftvereket vagy rendszereket a szervezeti struktúra meglévő munkafolyamataiba kell integrálni a hatékonyság érdekében. A rendszermegvalósítások vagy átalakítások összetett projektek, amelyek a különböző területek bonyolult koordinációját igénylik. Ez a tervezett feladatok precíz végrehajtását jelenti a sikerkritériumoknak megfelelő projekteredmények biztosítása érdekében. A CBK tanácsadói Önnel együttműködve rendszerbevezetési megoldásokat, erőforrásokat és képzést biztosítanak, segítve Önt a hatékony üzleti folyamatok szilárd alapjainak felépítésében.

​

• Határozza meg az üzleti követelményeket​

• Elváráskezelés, lista​

• Rendszerintegrátor kiválasztása​

• CRM és ERP rendszerek hosszú (középső) listája​

• ERP és CRM rendszerek rövid listája és értékelése (közösen elfogadott kiválasztási kritériumok alapján)​

• Az RFI-t támogató üzleti követelmények listája az ERP megvalósításához​

• RFI​

• Belső FRD – Támogatás és érvényesítés​

• Pályázat - Pályázat létrehozása, pályázatok, tárgyalások, bemutatók, döntési és szerződéskötési támogatások kezelése​

• Rendszer(ek) Megvalósítás támogatása​

• A megvalósítás utáni támogatás​

• + Kockázatkezelés, Változásmenedzsment, Integrációs támogatás, Migrációs támogatás